Descoperă cum co-crearea și instrumentele digitale de brainstorming te ajută ca IMM/startup să inovezi mai rapid, să implici echipa și să depășești competiția.

Timp de citire: 7 minute

TL;DR

Co-crearea poate transforma strategia ta de inovare. Pur și simplu, nu ai putea genera atâtea idei cu o singură persoană sau un singur departament. Și, mai important, poți dezvolta aceste idei mai repede și mai bine. Astăzi, instrumentele digitale de co-creație ajută startup-urile și companiile cu viziune să încurajeze acest proces. 

Ghidând echipele prin exerciții structurate de brainstorming, Idea Morph face posibilă implicarea oricui, de oriunde.

Aplicația noastră dă posibilitatea echipelor de a genera idei „mai repede și mai des, indiferent unde se află”, într-un caz, chiar 900 de idei într-o singură oră. 

Când viteza întâlnește colaborarea

Pe piața extrem de competitivă de astăzi, viteza poate determina succesul sau eșecul unei firmei mici în ceea ce privește ritmul inovării. Co-crearea se referă, în esență, la crearea de idei și rafinarea lor în colaborare cu echipa ta, și, foarte adesea, cu clienții sau partenerii, valorificând inteligența colectivă pentru o inovare rapidă. 

Avantajul este că firmele care utilizează co-crearea pot lansa produsele pe piață mai repede și cu un risc mai mic decât cele care utilizează metode tradiționale. Într-adevăr, experții în inovare confirmă că „nu este timp de pierdut în cursa către consumatori”. Numai prin inovare rapidă vei putea ține pasul cu concurenții. 

Acest articol explorează modul în care co-creația, în special prin intermediul platformelor moderne de brainstorming digital, te ajută să depășești concurența prin stimularea generării de idei, a implicării echipei și a validării din timp a conceptelor.

Nevoia de viteză în inovare

Viteza este un factor important în inovare, deoarece așteptările consumatorilor, împreună cu tehnologiile, se schimbă rapid. Un ciclu de dezvoltare lent, care durează luni de zile, ar putea însemna că rămâi în urma concurenților mai agili. Co-crearea răspunde direct acestei nevoi de viteză. Implicarea unui grup mai larg în generarea de idei și rezolvarea problemelor ajută la accelerarea timpului de lansare pe piață a noilor produse și servicii. 

Părțile interesate externe, cum ar fi clienții, și angajații din prima linie contribuie cu informații utile care economisesc timp prețios în cercetare și reduc speculațiile costisitoare. Ca urmare, soluțiile organizațiilor care practică co-crearea sunt adesea lansate mai repede, cu costuri și riscuri mai mici. 

De exemplu, un lider în domeniul inovării a descris modul în care ajută companiile să creeze produse mai bune mai repede: „Nu în doi ani, ci în trei luni”. Mesajul este clar: prin co-creare, termenele de dezvoltare pot fi reduse dramatic, ceea ce este esențial pentru startup-urile care doresc să devanseze concurenții pe piață.

Ce este, mai exact, co-crearea?

Co-crearea este o abordare a inovării cu caracter colaborativ, în cadrul căreia mai multe persoane dezvoltă împreună idei, produse sau îmbunătățiri noi. În loc ca inovarea să aibă loc în mod izolat sau într-un singur domeniu, cum ar fi departamentul de cercetare și dezvoltare, co-crearea încurajează contribuția a numeroși colaboratori: angajați din diferite echipe, clienți, parteneri și alte părți interesate. 

Prin acest proces, ideile și cunoștințele multor minți pot fi reunite. Ideile bune pot veni de oriunde din ecosistem, iar pe măsură ce oamenii se bazează pe ideile celorlalți, aceste idei „cresc exponențial în potențial”. În practică, acest lucru poate lua forma unui atelier, a unei provocări de idei sau a unor sesiuni digitale de brainstorming în care toate vocile pot fi auzite.

Cel mai important, co-crearea nu este un cuvânt la modă; este o modalitate de a construi o cultură inovatoare. În momentul în care oamenii modelează ideea în mod cooperativ, se creează o legătură personală și un sentiment de apartenență. Echipele încep să construiască o misiune și o responsabilitate comune pentru a transforma ideea în practică. 

Cu alte cuvinte, co-crearea unește și activează echipa. Angajații tăi vor munci mai mult pentru a promova și a pune în practică o idee la care au contribuit. Acest nivel ridicat de implicare a echipei nu numai că generează idei mai inovatoare, dar și stimulează forța de muncă să pună în practică ideile mai repede.

Brainstormingul clasic vs. co-crearea digitală

În ce fel diferă co-crearea de brainstorming-ul clasic, cu care mulți dintre noi suntem obișnuiți? Brainstorming-ul clasic implică, în general, adunarea unui grup de oameni într-o cameră cu o tablă albă și strigarea ideilor în timp real. Acesta generează unele idei, dar studiile arată că brainstorming-ul convențional nu se ridică adesea la înălțimea așteptărilor. 

Cercetările efectuate la Yale au arătat că grupurile care fac brainstorming cu voce tare generează mai puține idei (și de calitate inferioară) decât același număr de persoane care generează idei individual și apoi le pun în comun. De ce se întâmplă acest lucru? Într-o ședință tipică, mai mulți factori împiedică viteza cu care are loc inovarea și calitatea acesteia:

1. Oamenii nu vor să pară proști în fața colegilor sau șefului lor. Așa cum spunea Alex Osborn, e greu să scapi de „frica de ai fi judecat”. De multe ori, participanții se țin de idei sigure și previzibile și nu riscă să propună idei nebunești; asta e și mai frecvent în organizațiile ierarhice.

2. Brainstormingul tradițional favorizează vocile cele mai puternice. Adesea, „doar extrovertiții vorbesc” în aceste sesiuni, în timp ce ceilalți (introvertiții, membrii juniori ai echipei etc.) sunt acoperiți sau rămân tăcuți. Acest lucru înseamnă că pierzi multe idei care nu sunt niciodată exprimate.

3. Oamenii trebuie să vorbească pe rând în cadrul întâlnirilor față în față. Când o persoană vorbește, ceilalți pot uita ideile pe care voiau să le împărtășească până când le vine rândul sau pot decide să nu le mai împărtășească. Formatul „o singură conversație la un moment dat” limitează în mod inerent volumul și fluxul de idei.

4. O sesiune fizică de brainstorming durează una sau două ore într-un singur loc. Participanții care sunt la distanță sau absenți nu pot contribui. De asemenea, creativitatea nu poate fi întotdeauna programată la cerere; ideile grozave pot apărea după încheierea întâlnirii, când oamenii au avut timp să-și incubeze gândurile.

   
   

În comparație cu brainstormingul tradițional, co-crearea digitală oferă o modalitate mai flexibilă, mai incluzivă și mai productivă de a genera idei.

În loc să adune pe toată lumea într-o singură cameră pentru o sesiune scurtă, platformele online permit participanților să contribuie cu idei oricând și de oriunde, fie în timpul unei provocări de trei zile, fie într-un moment de inspirație rapidă. Această configurație asincron, fără limite, invită perspective diverse din partea echipelor, birourilor sau chiar a clienților, ceea ce deseori stimulează gândirea creativă.

Instrumentele digitale creează, de asemenea, un spațiu sigur, fără judecăți. Funcții precum trimiterea anonimă a ideilor reduc teama de a fi criticat, permițând tuturor, nu doar extrovertiților sau persoanelor cu experiență, să-și exprime opiniile. Expunerea la puncte de vedere diverse, chiar și din partea experților, stimulează adesea idei mai creative.

Deoarece toată lumea poate contribui simultan, în loc să aștepte rândul, generarea de idei se întâmplă la o scară complet diferită. Echipele care odată produceau o mână de idei într-o ședință pot acum colecta sute în câteva ore. Fiecare idee este capturată automat, asigurându-se că nimic nu se pierde, iar platformele includ adesea îndrumări sau șabloane încorporate, inspirate de gândirea de proiectare, pentru a menține ideile concentrate și productive. 

În cele din urmă, co-crearea digitală înlocuiește haosul brainstorming-ului tradițional cu un proces structurat și incluziv, care valorizează ideile mai mult decât volumul, colaborarea mai mult decât ierarhia și creativitatea mai mult decât comoditatea, deblocând o viteză și o profunzime a inovației pe care sesiunile clasice de whiteboard pur și simplu nu le pot egala.

Multe instrumente digitale oferă șabloane sau exerciții ghidate pentru a stimula creativitatea, inspirate din design thinking, precum cele din Idea Morph. Acest lucru creează adesea idei mai concentrate decât sesiunile libere pentru toți. 

În ansamblu, mutarea brainstormingului în domeniul digital îți permite să captezi mai multe idei de la mai multe persoane într-un timp mai scurt. Se creează astfel un mediu echitabil în care creativitatea colectivă poate înflori cu adevărat, în loc să fie blocată de dinamica întâlnirilor. Rezultatul este un proces de inovare mai rapid și mai bogat decât orice ar putea spera să realizeze vechile sesiuni de brainstorming pe tablă.

Depășirea concurenței prin inovare colaborativă

Dacă dorești să rămâi în frunte în peisajul actual în continuă schimbare, este timpul să depășești mitul geniului solitar sau al cercetării și dezvoltării în spatele ușilor închise. Adoptă co-creația ca practică de bază. Invită-ți echipa și clienții să participe la procesul de inovare cu Idea Morph și observă cum ideile curg. Co-crearea este modul în care inovezi la viteza unui startup și lași concurența în urmă.